Recruiter Fast Track · 60 Sekunden
Adrian Brosterhues-Niedziolka macht komplexe digitale B2B-Produkte, Plattformen und Entscheidungsarchitekturen steuerbar – in Product Leadership / Product Management ebenso wie im Product & Domain Advisory. Er verbindet Produktstrategie, Portfolio, P&L, Governance, People Leadership und delivery-nahe Produktsteuerung mit der Übersetzung zwischen Markt, Kund*innen, Produkt, Analyse und Technologie.
Ein Kompetenzkern. Zwei Rollenausprägungen.
Strategie, Portfolio, Roadmap, P&L, Governance und Führung für komplexe digitale B2B-Produkte verbinden – vom Zielbild und der Priorisierung bis zur delivery-nahen Umsetzung.
Komplexe Produkt- und Domainfragen analysieren, Entscheidungsoptionen strukturieren und Zielbilder, Roadmaps sowie Umsetzungspfade mit internen und externen Stakeholdern entwickeln und begleiten.
Auf einen Blick
Der Rollentitel gibt Orientierung. Entscheidend ist das tatsächliche Mandat – und ob Verantwortungsumfang, Arbeitsmodell und Rahmenbedingungen zueinander passen.
Wirkungsfelder
Sechs Felder machen sichtbar, wie Produktstrategie, wirtschaftliche Steuerung, Plattformlogik, Governance, Marktübersetzung und Führung ineinandergreifen.
Zielbild, Roadmap, Priorisierung
Profitcenter, KPI- und Business-Logik
Regelwerke, Workflows, Integrationen
Entscheidungswege, Gremien, Partner
Markt, Kund*innen, Analyse, Technologie
disziplinarische und fachliche Führung
Proof · Beleg & Aktivierung
Direkte Ergebnis- und Verantwortungswirkung – vom Plattformaufbau über Portfoliotransformation bis zu Governance, Führung und Marktstart.
CUBE
Risk Solutions und die modulare B2B-Plattform aufgebaut, über Pilotkund*innen zum Marktstart geführt, als Profitcenter mit P&L etabliert und mit dem CrefoAward 2020 ausgezeichnet.
Portfolio
Mehr als 350 historisch gewachsene Varianten über KPI-, Governance- und Good–Better–Best-Logik in neun kombinierbare Kernprodukte überführt.
Leadership & Governance
Seit 09/2017: 3 Mitarbeitende disziplinarisch + 1 Person fachlich (rund 60 % CUBE). 03/2022–02/2024: Gesamtportfolio und produktübergreifendes Steeringboard verantwortet.
Risk & Decision Layer
Risk & Decision Layer für die integrierte Payment-/Factoring-Lösung mit der Deutschen Bank und weiteren Partnern konzipiert; Markteinführung im September 2024.
Best Fit
Berufliche Stationen · Auszug
Product Management seit 03/2012
Decision Engine, Risk, Fraud, Credit, Identity, Factoring, Pricing, Integrationen und Go-live.
Head Risk Solutions · Director Risk Solutions · Product Director
CUBE, P&L, Gesamtportfolio, Steeringboard und Führung.
Senior Key Account Manager eCommerce
Enterprise-Kund*innen-, Markt-, Payment- und Partnerperspektive.
Senior Product Specialist – Risk, Fraud & Payment Decisioning · Part-Time
Fachliche Unterstützung bei Produkt- und Kundenfragen sowie datenbasierten Prüf- und Entscheidungslogiken.
Dokumente & Belege
Zwei Profile für zwei unterschiedliche Lesetiefen: kompakte Einordnung für den ersten Fit und ausführlicher Karriere-Deep-Dive für Mandat, Verantwortung und Wirkung.
Kompakter Überblick zu Positionierung, Zielrichtungen, Best Fit, Wirkungsfeldern, Proof Points und Search-Parametern.
Der ausführliche Deep Dive zu Karrierebogen, Verantwortungsumfang, beruflichen Stationen und ausgewählten Produktbelegen.
Arbeitsprinzipien
Neue Domänen schnell verstehen. Entscheidungslogiken strukturieren und wirksam in tragfähige Lösungen überführen.
Fokus · Anspruch · Motto
Wachstum ermöglichen.
Risiken steuern.
Prozesse skalieren.
Verantwortung übernehmen.
Klar entscheiden.
Nachhaltig Wirkung erzielen.
Passion drives possibility – but discipline delivers reality.